“Onze oprichter Frans Nugteren is in 1952 begonnen in de landbouw, hij ontwikkelde als boerenzoon in de winter greppelfrezen die zijn werk gemakkelijker moesten maken. Ze noemden hem lui, maar hij was juist altijd bezig. Hij bleef ook innoveren, de aandrijfsystemen die hij later ontwikkelde bleken een gat in de markt.”Rogier van der Meché en Lorenzo Laveist zijn verantwoordelijk voor de inkoop bij Ridder Drive Systems, een klant van MCB en een bedrijf dat zich ontwikkelt: “De vraag naar aandrijfsystemen werd dusdanig groot dat het bedrijf deze steeds meer als kernactiviteit begon te zien. Er werken nu ongeveer 140 mensen bij Ridder in Harderwijk. Daarnaast hebben we een vestiging in het Westland en een ook een zestal vestigingen in het buitenland. In totaal werken er meer dan 300 medewerkers voor de Ridder Group.”
Wat doen jullie precies?
“De Ridder Group biedt technische oplossingen voor de tuinbouw, intensieve veehouderij en gewasbewaring. In Harderwijk maken we aandrijfsystemen die gebruikt worden voor het openen en sluiten van ramen in kassen. Zo kunnen tuinders hun klimaat precies beheersen. Deze aandrijfsystemen worden aangestuurd met speciale klimaatcomputers, sensoren en software. Die ontwikkelen we bij onze vestiging in het Westland.”
“De Nederlandse tuinbouwsystemen worden wereldwijd geëxporteerd, steeds meer landen investeren in onze kennis en techniek. Het is echter wel belangrijk om de oplossingen aan te passen naar lokale wensen en gebruiken. Chinese kwekers kopen het systeem bijvoorbeeld wel, maar weten vervolgens vaak niet hoe ze ermee om moeten gaan. China is wel een enorme groeimarkt voor kassen.”
“Ridder bestaat dus al vrij lang, maar we zijn bezig met een professionaliseringsslag. We kijken bijvoorbeeld wat ‘lean manufacturing’ voor ons kan betekenen, maar we gaan ook met leveranciers als MCB steeds vaker partnerships aan: hoe gaan we samen een mooie toekomst tegemoet?”
Hoe vertaalt zich dat naar de praktijk?
“We verlangen een open communicatie met onze leveranciers, liefst ook open calculaties. We willen de markten ook beter gaan volgen. Daarom is het belangrijk dat leveranciers als MCB ons voorzien van relevante marktinformatie. Daarnaast willen we samen verbetertrajecten opstarten, bijvoorbeeld experimenteren met materialen die beter aansluiten op onze productie en processen. Daar worden beide partijen op termijn beter van.”
“MCB levert hier al méér dan 30 jaar, de relatie is goed. Je merkt ook dat jullie vertegenwoordiger Ton van Dijk ook echt wat voor zijn klanten wil betekenen. Bij jullie binnendienst werken we vooral met Marleen de Groof en Edwin Vooren, dat gaat ook goed.”
En nu Vendor Managed Inventory?
“Inderdaad. Jullie doen blijkbaar al VMI met andere klanten, ik verwacht ook dat dat steeds meer een must is. De nieuwe manier van werken was voor collega’s in het begin wel wennen, maar het blijkt erg goed te doen. We scannen QR-codes op onze producten met de telefoon, waarna een mail naar MCB wordt gestuurd.”
“Het is eigenlijk nog geen echte VMI, maar die kant willen we wel op. VMI betekent immers ‘Vendor Managed’, dus de leverancier zou onze voorraad op peil moeten houden. MCB houdt zelf wel producten voor ons op voorraad en komt die direct brengen als we dat vragen. Op termijn willen we er wel naar toe dat MCB onze voorraad ‘managet’, zoals jullie ook voor andere klanten doen. Maar dat gaat ongetwijfeld een keer gebeuren!”
Ook interesse in VMI met MCB? Vraag uw contactpersoon of klik hier voor meer informatie