In het belang van iedereen individueel en van het bedrijf als geheel werkt MCB aan een beleid om de vitaliteit van medewerkers te bevorderen. Vitale medewerkers zitten lekkerder in hun vel en hebben meer energie en werkplezier. En de opbrengst voor het bedrijf is meer productiviteit, minder verzuim en minder stress rond veranderingen. Mensen blijven zo op een ontspannen manier duurzaam inzetbaar. Maar hoe kun je die vitaliteit nu vergroten? Naast het houden van een medewerkersonderzoek, dat per 15 september is gestart, was het idee: laat de mensen het zelf maar zeggen. HR stelde drie thema’s vast - ‘leren/ontwikkelen’, ‘vitaliteit’, ‘veiligheid’ - en nodigde medewerkers van MCB NL, BIS en International uit om daar in projectgroepen over te brainstormen. En daar bleek behoorlijk wat animo voor! De projectgroepen, met medewerkers uit alle werkvelden, presenteerden recentelijk hun eerste ideeën waar ze binnenkort mee naar buiten komen. Wij staken even onze neus binnen bij betrokkenen.
Wil jij ook werken bij MCB? Klik hier voor de vacatures
Vincent Boeijen (buyer)
“Om te kijken wat mensen willen op het vlak van ‘leren en ontwikkelen’ hebben we eerst een enquête uitgezet onder zo’n 100 medewerkers, 25% van kantoor en 75% uit de logistieke uitvoering. Daar kwam onder meer uit dat met name ‘logistieke mensen’ minder geneigd zijn om in hun eigen tijd te investeren in scholing. Binnen werktijd is die animo alom veel groter. De meeste medewerkers geven de voorkeur aan praktijktrainingen. En men voelt zich het meest gemotiveerd tot scholing via een persoonlijk gesprek, bijvoorbeeld met de leidinggevende.”
Kun je daar iets mee? “Vanuit die basis hebben we een eerste idee ontwikkeld om klanten te vragen hun product bij MCB tentoon te stellen. Dan zien medewerkers wat er gemaakt wordt van materialen die ze verkopen of behandelen. Het maakt meer betrokken, mensen zien waarvoor ze bezig zijn, raken breder geïnteresseerd, worden zich bewuster van het belang van hun prestaties. Zo proberen we medewerkers zodanig te prikkelen dat ze het uit zichzelf leuk en interessant vinden om zich te ontwikkelen. We zoeken het zeker niet in ‘verplichten’, want dat roept alleen maar tegenwerking op.”
Het is nog maar een eerste idee, zegt Vincent. “We zijn er nog niet over uit of we het louter moeten zoeken in werkgerelateerde ontwikkel- en scholingsmogelijkheden of dat we bijvoorbeeld ook moeten voorstellen om hobbyachtige cursussen te faciliteren die medewerkers in hun eigen tijd volgen. Zo kun je ook aan het welbevinden van medewerkers en aan hun plezier en duurzame inzetbaarheid werken.”
Dirk van de Manakker (verkoper aluminium)
“Ik zie in andere bedrijven dat er voornamelijk op het vlak van sporten en eten aandacht wordt gegeven aan de gezondheid van medewerkers. Daar wil ik MCB ook mee helpen, dacht ik. Daarom ben ik in de projectgroep gestapt.”
Hoe ver staan jullie momenteel? “We hebben als hoofdthema ‘sporten en bewegen’ genomen en gekeken wat passend is voor mensen uit alle werkvelden: op kantoor, in de wagen en in de logistieke uitvoering. Ons idee is om een organisatie in de arm te nemen die op de Kennedylaan en De Vest een sportmiddag regelt voor medewerkers. De bedoeling is dat alle mensen, ongeacht leeftijd, aanleg, niveau en ervaring, daar op een heel laagdrempelige manier aan kunnen meedoen. Van daaruit willen we komen tot 2 fitnessuren per week op de locaties, direct aansluitend op vroege en late diensten. Met de projectgroepleden hebben we bij Brabantia een keer meegedaan aan zo’n sportuurtje. Dat was echt ontzettend leuk.”
“We willen in samenhang hiermee ook regelen dat mensen coaching en voedingsadviezen krijgen. Zo’n periodiek sportuurtje is tevens een mooie gelegenheid voor medewerkers om te mixen met collega’s uit de verschillende werkvelden, dus we slaan eveneens bruggen binnen het bedrijf. En, wie weet,” zegt Dirk, “komen er wel subclubjes uit rond bepaalde sporten. Dat zou natuurlijk ook iets zijn om te ondersteunen.”
De projectgroep Veiligheid heeft in het kader van duurzame inzetbaarheid gehoorbescherming onder de loep gelegd. Mark Verheijden (transportplanning): “Op De Vest, bij de slitters en decoilers, is gehoorbescherming verplicht, maar in de magazijnen aan de Kennedylaan speelt gehoorbescherming veel minder. Om hier meer zicht op te krijgen, is een microfoon in de hallen geplaatst. Hoewel alle gegevens nog niet zijn verwerkt, blijkt nu al dat tijdens piekuren de grens van 80 decibel soms wordt overschreden.”
Jurgen van de Wiel (magazijnen)
Jurgen vult aan dat de projectgroep mensen vooral bewust wil maken hoe belangrijk het is om jezelf tegen geluidsoverlast te beschermen. “Tot je 30/35ste zijn er nog niet direct problemen, dan merk je nog niet veel. Maar naarmate je ouder wordt, loop je bij structurele geluisoverlast de kans om doof te worden. Of je krijgt een rare piep in je oren en dat wil niemand! We gaan nu onze bevindingen inventariseren en zullen dan met aanbevelingen komen.”