MCB Blog

Koos van der Horst heeft een technische en logistieke achtergrond én analyseert graag processen. Dat was één van zijn drijfveren om per 1 februari de overstap van Expediting (onderdeel van Sales) naar het Steel Service Center te maken. “Een nieuwe uitdaging,” zegt Koos, sinds 1991 werkzaam bij MCB. Zijn nieuwe job is heel divers en de verwachtingen zijn hooggespannen want het SSC moet mee met de toekomst. “Er komt veel op productie af!”

“Natuurlijk maken we de vrachtwagens van MCB veiliger om aan de veranderende wetgeving te voldoen. Maar we doen het vooral om onze chauffeurs en de overige weggebruikers te beschermen.” Jos Otten is bij MCB verantwoordelijk voor de garage en het onderhoud van de trailers. Samen met zijn collega’s zoekt hij continu naar manieren om het wagenpark van MCB beter en vooral veiliger te maken. Bijvoorbeeld met een goede ladingzekering.

Onze klant Zuidberg Staalservice produceert en verkoopt klantspecifieke stalen componenten en samenstellingen. Sales Engineer Ivan van der Vegte werkt er nu acht jaar: “De naam Zuidberg Staalservice komt voort uit het verleden, toen we nog Staalservice Lelystad heetten. Nu is Staalservice een merk binnen Zuidberg Frontline Systems.” Zuidberg begon in 1982, nadat oprichter Henk Zuidberg een hef aan de voorkant van de tractor van zijn buurman had uitgevonden. De agrarische roots zijn voor Zuidberg erg belangrijk.

MCB heeft al 8 jaar de verkooprechten van Ympress Laser staalplaat van Tata Steel in de Benelux. Met succes, want we groeien nog steeds in afzet. Sinds april 2017 zijn die rechten uitgebreid naar het Duitse Nordrhein-Westfalen en Nedersaksen. Ook in Neuss vertonen de verkoopcijfers een stijgende lijn. Een omzet van 2000 ton in 2017 lijkt dit jaar te gaan verdubbelen. Hoogste tijd om Thomas Bauer, teamleider Staal van MCB Duitsland, eens naar aanpak en vooruitzichten te vragen. 

Verspaning is niet eenvoudig. Om optimaal te kunnen verspanen is de juiste materiaalkeuze van groot belang. Aan het materiaal dat verspaners kopen zitten al veel variabelen, en daar komen machines, gereedschappen, koelmiddelen en de mens nog bij. Alles moet goed op elkaar zijn afgestemd. Wonnie van Beek is Materiaaldeskundige bij MCB, en krijgt regelmatig de vraag ‘Waar moet je op letten bij verspaanbare metalen?’ Hij legt het hieronder uit. 

“Ik leer graag bij en zoek graag dingen uit. Ik loop niet meteen naar de baas als er wat is, maar probeer het eerst zelf op te lossen. Die ruimte heb je bij MCB ook in de ploegen, ik kan het iedereen aanbevelen die van afwisseling houdt. Want we zoeken nieuwe collega’s !” 

Afvalscheiding is voor MCB een KPI: per product hebben we een MVO-doelstelling voor wat betreft het gewenste scheidingsniveau. Het reduceren van afval zit ook besloten in het ISO 14001-certificaat. Bij MCB zijn meerdere collega’s op meerdere fronten bezig met de afvalstroom.

“Als je actief interesse toont in de persoon achter de werknemer, verhoogt dat de motivatie om veilig te werken.” Onze veiligheidscollega’s Vincent Maissan, Yassin Oueddan en Kelsey Swinkels nemen veiligheid serieus. Tegenwoordig lopen ze steeds minder met een geheven vinger rond: “Je moet insteken op motivatie, en het onderwerp dichtbij brengen met concrete voorbeelden. We gaan ook steeds meer naar preventie, in plaats van ‘reparatie’. Dat levert veel meer op."

Sinds kort werkt MCB samen met leveranciers om inkoop- en verkoopprocessen te automatiseren via EDI: Electronic Data Interchange. Samen met leverancier Aperam ging MCB aan de slag om de toeleveringsketen tussen leverancier en afnemer te versnellen. Dankzij deze nieuwe digitale samenwerking wordt er sneller en meer betrouwbaar informatie met elkaar gedeeld.

Mark Verhappen is Hoofd Inkoop bij onze klant Benier, een naam die overigens niet uit Frankrijk komt: “Het bedrijf is opgericht door de familie Benier, we maken machines voor industriële bakkerijen. We zijn inmiddels onderdeel van de Kaak Group, we vullen elkaar mooi aan. Wij zitten vooral in de deegopmaak, Kaak is sterk in brood dat in blikken gebakken wordt. We leveren wel veel machines in Frankrijk, maar we zijn toch echt Nederlands. Je spreekt de naam dus ook Nederlands uit.”

In India is onlangs het laatste dorp op elektriciteit aangesloten. Het land is bezig met een versnelde inhaalslag: de overheid wil enorm investeren in bouw, infrastructuur en energie. En daar is veel staal voor nodig, liefst uit eigen land.

“Voor de vacature van Junior Accountmanager zoekt MCB verkooptalenten die zich willen ontwikkelen tot vedette, daar geven we ze bij MCB ook de ruimte voor. Ik rem ambitie liever af dan dat ik ontwikkeling moet stimuleren.” Jelle van Geel is manager van de afdeling General Sales, en op zoek naar nieuw talent: “Voor ons is de afdeling ‘General Sales’ een kweekvijver, we hebben al verschillende voorbeelden dat collega’s met talent snel intern kunnen groeien. Inmiddels hebben we weer ruimte voor nieuwe mensen!”

Medio vorig jaar werden we geconfronteerd met haperingen in ons leveringsproces. Er waren problemen om orders op tijd klaar én weg te krijgen. Daarom staken Jan Geldens (Commercie) en Tom Weijnen (Transportplanning) de koppen bij elkaar. Zij bedachten een opzet om het proces en de communicatie bij stagnatie van het laden van materiaal en het vervoer ervan, te verbeteren. Hier zijn zij in juni mee gestart. Daarnaast organiseerden Jan en Tom een aantal trainingen voor verkoopcollega’s van MCB Nederland, MCB België en MCB Direct. Speerpunt hierin: de algehele communicatie tussen front office en back office verbeteren. De reacties zijn enthousiast.