Momenteel werken wij aan onze webportal. Onze excuses voor het ongemak. Neem contact op met onze afdeling Verkoop +31 (0)40 20 88 582
Momenteel kan de prijs voor dit artikel niet worden getoond. Probeer het later nog eens of neem contact op met onze afdeling Verkoop +31 (0)40 - 20 88 582 of stuur een e-mail naar verkoop@mcb.nl
“Ik bestel tegenwoordig vrijwel alles via de webshop van MCB, vooral aluminium. Grote partijen plaat moet ik nog via de telefoon bestellen, dat komt later ook in de webshop. Maar het gaat makkelijk, omdat je meteen kunt zien of er voorraad is. En als iets niet op voorraad is, kun je makkelijk zoeken naar alternatieven.”
“Ik werkte hiervoor bij het bedrijf waarbij ik mijn afstudeerverslag heb geschreven, ze boden me een contract aan om dit in de praktijk uit te voeren. Maar toen ze naar Amsterdam gingen verhuizen besloot ik in de buurt op zoek te gaan naar een functie.”
“We gaan samen met MCB kijken naar EDI, wat voor beide partijen een win-win situatie zal opleveren. We hebben intern besproken wat de mogelijkheden van ons ERP-pakket zijn en als de lichten op groen staan, gaan we aan de slag”, aldus Rob Vromans, inkoper bij ITEQ.
“Job Crafting betekent volgens mij dat je zelf vorm geeft aan je baan, en ook niet schroomt om buiten je functieomschrijving te kijken. Zodat zowel jij als je werkgever erop vooruit gaan.”
Een knipschaar en een kantbank in een garage aan huis in Westerhoven. Daar begon het in 1987 mee. Knippen en kanten waren de eerste geluiden van Bax Metaal, zoals Frans Bax zijn bedrijf had gedoopt.
“Het kan zijn dat een lange aluminium buis teveel ruimte in de vrachtwagen in beslag neemt, maar dat je daar pas in de praktijk achter komt omdat hij relatief licht is. De laders en de transportplanning hebben dan een probleem, maar met mijn berekeningen kunnen ze dat straks ruim van tevoren al zien aankomen.”
“We merken dat de interne communicatie dankzij het ‘Improvement Café’ al veel beter is, collega’s weten elkaar steeds beter te vinden. Ze stellen elkaar bewust ‘domme’ vragen, maar dat zijn juist de beste vragen: Het geeft een frisse kijk op elkaars werkwijzes.”
“In het verleden hebben we de strategie van MCB nooit helemaal vertaald naar de medewerker, we lieten vaak alleen maar wat grafieken zien. Met ‘Strategy Deployment’ maken we duidelijk wat ieders bijdrage kan zijn, liefst zo concreet mogelijk. Want meten is weten, en als je het weet kun je er ook iets aan veranderen.”
“Het is volgens mij uniek dat MCB SLA's intern gebruikt voor financiële diensten. De meeste voorbeelden die ik tegenkwam tijdens mijn onderzoek kwamen uit de ICT.”
"Waar moet je op letten bij het kopen van RVS lasbochten?" We krijgen die vraag regelmatig, en dus hebben we Vincent Boeijen, onze specialist op het gebied van RVS fittingen en lasbochten, gevraagd om antwoord op deze vraag te geven. En daarna vertelt hij ook iets over de afmetingen van een lasbocht.
“Ik hoorde laatst iemand over zijn medewerkers zeggen 'ik wil dat ze hun hersens aan de kapstok hangen als ze binnenkomen', maar dit staat haaks op onze visie. Het ambacht is gestolen van de medewerkers, wij willen dat d.m.v. QRM weer teruggeven.”
“We zitten in een eigen gebouw op het TU-terrein, daar hebben we Lina-auto ontwikkeld. De Technische Universiteit van Eindhoven is ook sponsor, we worden goed ondersteund. Het is wel hard werken, soms tot vier uur ’s-morgens. Ons gebouw is dan ook 24 uur per dag geopend, als één van de weinige op de campus.”
“Ik probeer creatief de problemen van mijn verkoopcollega’s eenvoudiger te maken, een soort brugfunctie tussen IT en commercie. En met EDI help ik ook de klant natuurlijk.”
“Slijtvaste materialen van de kwaliteit 42MnV7 zijn uniek: ze worden alleen door de Finse fabrikant Ovako gemaakt, en MCB heeft het alleenrecht om het in Nederland te leveren. Ovako heeft er ook een norm voor ontwikkeld, vanwege de bijzondere eigenschappen.”
“MCB geeft stagiaires echt de mogelijkheid om van de hele organisatie gebruik te maken, iedereen is bereid me te helpen. Ondanks dat de medewerkers het druk hebben, maken ze tijd voor je vrij.”
MCB gaat stevig inzetten op de promotie van aluminium gevelbekleding. Er is al jarenlang een goede relatie met Novelis, één van de grootste aluminiumfabrikanten ter wereld.
Van ZZP’er als makelaar in werk tot volwaardig bedrijf met metaalproductie en 3D printers: Jack Heijer van Heijcon in Raalte heeft een roerige tijd achter de rug. Maar de toekomst is helder: verder met de metaalproductie, maar ook 3D-printen.
Twan Janssen, medewerker coilhandling, en Marleen Streuper, Inside and Online Sales (voorheen Orderdesk geheten), resp. 21 en 17 jaar bij MCB, zitten aan tafel bij het tweegesprek. Ondanks de vele MCB-jaren kenden ze elkaar niet.
Klanten ontzorgen. Dat doen we bij MCB al jaren, maar daar willen we nog veel meer en breder op inzetten. Vendor Management Inventory (VMI) is een logistieke vorm van ontzorgen. Het houdt in dat we voor de klant de voorraad beheren. We hebben daar 4 varianten van (zie kader). Eén daarvan is consignatie: de voorraad ligt bij de klant, is eigendom van MCB en de klant neemt materialen over en betaalt er pas voor op het moment dat hij ze gebruikt.
Bij heftruckongevallen in het Nederlandse bedrijfsleven vallen elk jaar circa 1700 slachtoffers, onder wie 7 doden. Om incidenten te voorkomen besteedt MCB veel aandacht aan opleiding en training. In januari wordt een start gemaakt met de herhalingstraining voor 180 medewerkers.
